InWay Coaching
Coaching individuel de dirigeants, chefs d'entreprise, managers
Le coaching individuel est un accompagnement, un compagnonnage.
Il permet de prendre du recul, de sortir de la solitude,
de mettre les éléments en perpective dans un espace neutre, accueillant et exigeant.
Il aide à retrouver ses ressources.
Il aide à redéfinir les conditions d'une vie professionnelle et personnelle
équilibrée et épanouissante.
Il remet du sens au milieu de l'incertitude.
Il participe à réconcilier responsabilités et accomplissement, renouer avec une stabilité émotionnelle qui favorise leadership et décisions avisées.
Cet accompagnement permet une prise de recul salutaire, amène à retrouver une vision globale et une estime de soi qui permet de se réapproprier ses forces.
À quels besoins répond le coaching du dirigeant ?
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affiner sa posture de dirigeant
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développer son leadership
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rompre la solitude
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conforter ou retrouver sa capacité décisionnelle
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rester ancré face aux incertitudes et aléas
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assoir sa légitimité
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développer ses compétences managériales
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diagnostiquer et accompagner le développement de l'autonomie de ses collaborateurs
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favoriser le travail en équipe
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améliorer sa communication au quotidien
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sortir de situations conflictuelles
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équilibrer son ambition professionnelle et ses aspirations personnelles
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sortir de l'épuisement professionnel et éviter le burn out
Coaching collectif, coaching d'équipes
Le coaching collectif est une modalité d'accompagnement d'une ou plusieurs équipes
qui peut avoir des objectifs tels que :
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impliquer les collaborateurs dans les changements en cours,
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apprendre à communiquer autrement, réguler une situation conflictuelle,
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renforcer la cohésion,
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apprendre à réduire les rigidités et à intégrer les différences comme une force et une complémentarité synonyme de performance et de bien-être,
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trouver des solutions opérationnelles au cours de sessions de codéveloppement,
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diagnostiquer son mode de fonctionnement en tant qu'individus et en tant qu'équipe et développer l'autonomie et le relationnel favorable à une équipe performante,
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instaurer des séances de partage de pratiques et d'expérience.
Qu'est-ce que le coaching ?
"Le coaching est à la fois une aide et une co-construction offerte à une personne (ou une équipe) à travers une intervention ponctuelle ou, le plus souvent, un accompagnement vécu dans la durée. (...)
Elles visent à créer les conditions pour la personne (ou l'équipe coachée) qui lui permettent de trouver et construire ses propres solutions.
Elles situent la résolution ponctuelle ou à court terme recherchée, dans la perspective d'un développement à la fois durable et global."
Vincent Lenhardt, Les responsables porteurs de sens.
Approche et outils
Approche humaniste et holistique qui prend en considération la personne dans son entièreté (tête, corps, émotions).
Coaching systémique qui considère que les personnes sont parties intégrantes d'un système et influencées par leur environnement.
Démarche constructiviste qui établit que les personnes ne subissent pas la réalité de façon passive mais la construisent à travers leurs représentations.
Analyse Transactionnelle : l'AT est une théorie de la personnalité et de la communication, et un outil concret d'analyse qui prend en compte la totalité de la personne dans ses fonctions biologiques, psychologiques et sociales.
Élément Humain : Inventé par Will Schutz (1925-2002), statisticien et psychologue américain, l’Élément Humain place l’estime de soi au cœur de la performance individuelle et collective. Cette méthode offre un espace d’exploration aux leaders, managers, équipes et organisations. Elle s’appuie sur 3 principes de changement fondamentaux : le principe de vérité (ou d'ouverture), le principe de choix et le principe de conscience.
Communication Non Violente ou CNV est selon son créateur, Marshall B. Rosenberg, « Le langage et les interactions qui renforcent notre aptitude à donner avec bienveillance et à inspirer aux autres le désir d’en faire autant »