InWay Coaching
InWay apporte une aide et un soutien aux dirigeants et managers et les accompagne afin de trouver les ressources qui leur permettent de mettre en place les conditions d'une vie professionnelle et personnelle épanouissante et riche de sens, réconcilier responsabilités et accomplissement, renouer avec une stabilité émotionnelle qui favorise leadership et décisions avisées.
Cet accompagnement permet une prise de recul salutaire, amène à retrouver une vision globale et une estime de soi qui permet de se réapproprier ses forces.
InWay accompagne les équipes dans tous les stades de leur développement, afin de créer les conditions idéales au bien-être des collaborateurs et à la performance de l'équipe.
Nous offrons également un accompagnement des organisations afin de construire une vision cohérente avec les valeurs et la raison d'être et conduire le changement de manière durable.
Programmes d'accompagnement
Coaching individuel
Développement du leadership
Équilibre vie pro - vie perso
Stabilité émotionnelle
Prises de décisions
Gestion du burn out
Gestion du stress
Reconversion professionnelle
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Coaching d'équipes
Accompagnement des équipes dans leurs stades de développement
Compréhension des relations interpersonnelles
Oser dire ses peurs et ses besoins
Passer d'un fonctionnement en ilots à une équipe performante
Transversalité
Régulation de conflits
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Coaching d'organisation
Accompagnement des équipes et des dirigeants
Réorganisation, restructuration
Transformations de la culture d’entreprise
Co-construction de la vision
Conduite du changement
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Qu'est-ce que le coaching ?
"Le coaching est à la fois une aide et une co-construction offerte à une personne (ou une équipe) à travers une intervention ponctuelle ou, le plus souvent, un accompagnement vécu dans la durée. (...)
Elles visent à créer les conditions pour la personne (ou l'équipe coachée) qui lui permettent de trouver et construire ses propres solutions.
Elles situent la résolution ponctuelle ou à court terme recherchée, dans la perspective d'un développement à la fois durable et global."
Vincent Lenhardt, Les responsables porteurs de sens.
Approche et outils
Approche humaniste et holistique qui prend en considération la personne dans son entièreté (tête, corps, émotions).
Coaching systémique qui considère que les personnes sont parties intégrantes d'un système et influencées par leur environnement.
Démarche constructiviste qui établit que les personnes ne subissent pas la réalité de façon passive mais la construisent à travers leurs représentations.
Outils
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Analyse Transactionnelle : l'AT est une théorie de la personnalité et de la communication, et un outil concret d'analyse qui prend en compte la totalité de la personne dans ses fonctions biologiques, psychologiques et sociales.
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Élément Humain : Inventé par Will Schutz (1925-2002), statisticien et psychologue américain, l’Élément Humain place l’estime de soi au cœur de la performance individuelle et collective. Cette méthode offre un espace d’exploration aux leaders, managers, équipes et organisations. Elle s’appuie sur 3 principes de changement fondamentaux : le principe de vérité (ou d'ouverture), le principe de choix et le principe de conscience.
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La Communication Non Violente ou CNV est selon son créateur, Marshall B. Rosenberg, « Le langage et les interactions qui renforcent notre aptitude à donner avec bienveillance et à inspirer aux autres le désir d’en faire autant »